广东校友会举办了四届校友聚会,每一次都有唐绍斌校友的心血付出,他依然秉持当年担任学生干部时的作风:沉稳,细致,充满激情,甘愿付出,热情服务。绍斌说,他的全局观和协调能力——如果有的话,也得益于学生时代的锻炼。

跟绍斌深入交谈后才真正了解到他的业务模型。他充分利用了东莞作为“制造之都”的优势,采取轻资产模式,公司负责市场信息收集和产品设计,再将产品订单分发到外面工厂进行生产——其中有他自己投资入股的工厂,也有第三方代工工厂,产品验收入库之后由公司组织销售,充分展示了他的统筹与组织能力。

绍斌还是很谦虚地说:如果真有这点能力,那也是当学生干部学来的。

我不太相信担任四年学生干部就能学到享用一生的东西,应该说,每个人的与众不同,往往是因为有一些与生俱来的先天能力。那么,绍斌的先天能力是什么呢?我们可以从他的人生经历和创业过程窥见一斑。

唐绍斌,湖南衡阳常宁人,1998年中考以优异成绩考入湖南机电学校(现yl7703永利官网前身),入读电子电气专业9804班。

上世纪九十年代是一个特殊时期,成绩特别好的农村孩子选择考中专走捷径,原因大致相似:为了跳出“农门”,端上“铁饭碗”,这似乎是当时闭塞社会里穷人家孩子的快捷出路。唐绍斌是家中老大,底下还有弟妹三人,家庭困难可想而知,他能从偏僻落后的湘南山区衡阳常宁考学读书走出去甚至有可能当上“国家干部”,这是全家人的愿望和期待,绍斌果真不负所望。

个子不高、黑黑瘦瘦的唐绍斌第一次离开山村来到城市,难免有些拘谨,总觉得自己相貌平平,在班上在同学中缺乏自信,言语行动谨慎小心。殊不知,班主任不但没有忽视他,还特别看重他,鼓励他,培养他。其实,老师们更喜欢更信任这样老实本分、懂事听话的好学生,谁能说社会又不是如此呢。

于是,各种好事和机会都有唐绍斌的分,中专四年,他从班委会干部一直干到学生会干部,还入了党,学生时代的这种锻炼无形当中培养了他为人处事的良好品格,成为他一生受益的宝贵财富。

唐绍斌从来不问为什么,只要是学校和老师的要求,他都尽力做到。当技能证书一时成为就业竞争的砝码,唐绍斌一口气考下了英语四级证——当时对中专生的英语能力并无硬性要求,还考了电工中级证,计算机等级证和CAD工程师等若干个技能证书。老师要求考的证他必考,老师没做要求的他知道了也考。

学时不问用,用时唯嫌少。学习其实不能太过功利,而这恰恰成了今天教育改革中的一个硬伤,被批评为“培养精致的功利主义者”。

有了良好的英语基础,能够熟练阅读和回复英文邮件,让唐绍斌打工时就获得了别人羡慕的高薪岗位。因为能熟练使用计算机和CAD制图软件,工作三个月就当上了1000多人的台资厂工程课长。因为考过并持有中级电工证书,2008年自己第一次创业办厂时,工厂的水电系统全部自己设计安装,省下了一大笔费用,消防验收时人家无话可说。

唐绍斌十分动情地说:中专四年,是最忙碌、最辛苦的四年,也是最充实、最幸福的四年。

作为在自由市场中寻求工作的打工者,谁也不会有“领导批条”或“组织调令”。2004年,已取得自考本科毕业证的唐绍斌揣着勤工俭学赚来的四百块钱来到东莞石碣镇,心高气傲的他给自己定的目标是“千元月薪”。

然而,足足两个月,他从一室一厅的租房到只剩下格子间的一张木板床。

从自以为的可以左挑右选,到凌晨三点起床赶路去东莞智通人才市场。

丢失身份证,治安联防队员的盘查从没为难过他——唐绍斌自认为的“其貌不扬”其实是天生面善。

还好,他感恩石碣镇上一家叫鸿运来餐馆老板娘,让他每天一顿饭可以坚持到天亮。

福人自有福报。这段艰难的日子很快就过去了,三个月后,唐绍斌经过三轮笔试和面试,凭借扎实的专业知识和综合能力,公司最高层老板直接拍板,他担任了诚远公司工程部的工程师。

这是一家有一定规模的台资企业,东莞工厂的工人就有1400多人。公司给唐绍斌的试用期是三个月,这其中两个多月他几乎都在连续熬夜加班,不眠不休,每天跟进产线到凌晨两点,唐绍斌读书时拼命三郎的精神被发挥到极致。试用期满的第二天,公司公告栏贴出“人事令”,直接擢升为工程课长,三年后进入核心管理层,成为公司最年轻、待遇最好的打工者。

唐绍斌在公司一干就是14年,其忠诚和舍身精神让企业十分放心,企业也着力培养他,期间还受派出国工作学习,唐绍斌已成为公司挑大梁的管理骨干。到2016年公司最后一名台湾派遣的管理人员被辞退,唐绍斌实际上成为了公司的主要经理人,而此时企业产值已进入东莞大朗镇出口前六名。还有一个小插曲,公司潘姓董事长要认唐绍斌为干儿子,而且也一直这样叫着,直到2017年绍斌离开公司创业单干。

舍得付出的人皇天也不忍辜负

2008年时,公司对生产进行重组,将一部分产品剥离出来,采取内部承包,独立核算,潘董事长积极支持唐绍斌参与承包——其实是有心帮助唐绍斌尝试自己创业。因为,他相信唐绍斌的能力,这样既有利于企业提高产能,也能让他的“干儿子”不至于太“吃亏”。

就这样,唐绍斌在诚远这棵大树下开启了自己的创业之旅。创业之初本钱也不多,规模也不大,就是个小作坊。为了省钱,学过电工考过证的唐绍斌自己亲自动手进行厂房装修和水电安装,这一切潘董都看在眼里,对唐绍斌更加放心了。

后来,随着产量迅速提升,唐绍斌的工厂规模达到200余人,他又扩建了厂房,采购了自动化生产设备。从2011年开始,总部和潘董将公司每年约800万个电机产品的生产任务交给唐绍斌,唐绍斌的电机产品种类和产量激增,企业走上快车道,他相继又成立了深圳和江门两家分公司。

2017年,因总公司管理层内部矛盾,公司股权结构产生分歧,劳资关系出现裂痕,企业工伤事故频发,加之原材料价格暴涨,汇率屡创新低,诚远公司摇摇欲坠,依附其身的相关子公司也难以为继。同年4月,唐绍斌不得已关闭了所有工厂,变卖资产,依法补偿和遣散了工人。

经过此次波折,赋闲下来的唐绍斌用三个月时间来自我反省,没有了诚远,自己的创业还是要坚持下去,关键是选择一条什么样的赛道。他首先来了一次“二万五千里长征”,拜访了130多位各行各业的前辈和老师。

2017年8月,新的创业图谱已经绘就:进军打印机和办公耗材行业,从头再来,重新出发。这一次,他的思路要清晰多了。

注册自己的品牌,避免受制于人。他成立豪酷科技,专注消费电子产品研发,目前运营有云之彩,泰佳,云艺彩,铨盛,翼耐,颂卉等多个品牌;成立豪酷礼品,专注礼品定制服务。拥抱电商,借船出海,在京东和天猫等电商平台开设多个网店。参与线下集中采购竞标,主要服务对象为医院和银行等集团客户。

加强合作,进行资源整合。目前投资入股或合伙合作的有:彩印和包装材料厂、智能家电工厂、直播电商等业务伙伴。

采访结束,唐绍斌自我总结道:这一路走来,有许多人在背后默默支持我,陪伴我,在我最困难的时候鼓励我,帮助我,所以我很庆幸,很感激。这些年,我和爱人一直把我们双方的父母双亲带在身边,把弟弟妹妹们拢在身边,在经营事业的同时也没有忽略家庭,我很欣慰。这些年,我们一帮发小、同学不离不弃,一起成长,我很自豪。今生今世,不负遇见,感恩所有人。